Gute Beratung ist kein Hexenwerk: detaillierte Markt- und Unternehmensanalysen mit der quantitativen Hinterlegung kritischer Entscheidungsparameter, jahrelange Erfahrung, der Blick fürs Wesentliche, ein guter Schuss Unternehmergeist und natürlich fundierte Branchenkenntnisse. Eigentlich ganz einfach. Damit es noch einfacher wird, konzentrieren wir uns auf die zwei Bereiche:
Innovation & Wachstum / Prozesse & Organisation
Für unsere Kunden hat das einen entscheidenden Vorteil.
Wir wissen, was wir tun.
Innovation & Wachstum
Für Verlage ist die Weiterentwicklung des bestehenden Portfolios und die Generierung neuer,
zielgruppenorientierter Produkte und Angebote essentiell. Damit aus Ideen Erfolge werden, bieten wir
Ihnen Entscheidungsunterstützung und Umsetzungsbegleitung an. Alle Beratungsleistungen werden in
enger Zusammenarbeit mit Ihnen durchgeführt. Wir unterstützen Sie bei:
• Markt- und Potenzialanalysen
Basis für Ihre Entscheidung sind sichere Kenntnisse der aktuellen Marktsituation und der möglichen Potenziale. Wir führen z.B. Marktstudien, Wettbewerbsuntersuchungen, Portfolioanalysen und
Verlagsanalysen durch.
• Strategieentwicklung
Wir unterstützen Sie bei der Definition Ihrer Ziele und der Realisierung, z.B. durch Entwicklung von Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien (Programm, Marketing, Vertrieb), Chancen-Risiken-Analysen und Szenarienentwicklung.
• Innovationsentwicklung und -management
Damit Sie nicht auf Geistesblitze warten müssen bieten wir Unterstützung bei der Innovationsentwicklung - von der Ideengenerierung bis zur Erstellung detaillierter Konzepte für die Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Programme oder Produkte/Angebote. Unser „Innovationsbaukasten“ hilft bei der
Optimierung des Innovationsmanagements im Verlag.
Prozesse & Organisation
Um Innovationen effizient umsetzen zu können, aber auch um das laufende Geschäft optimaler zu
organisieren, unterstützen wir Sie bei:
• Geschäftsprozessoptimierung
Analyse, Neukonzeption und Umsetzung von Redaktions- und Verlagsprozessen, Schnittstellen-
optimierung.
• Partnerauswahl und Partnermanagement, z.B. bei Technik oder Vertrieb.
• Elektronisches Publizieren
Auswahl und Einführung von Content-Management- und Submission-Systemen, Auswahl und Management technologischer Partner
• Projektmanagement
Planmässige Umsetzung von anspruchsvollen Projekten, Koordination der beteiligten Mitarbeiter bzw.
Dienstleister, Vermittlung von Aufgabenstellungen und Zielen, Projektcontrolling.
• Mitarbeiter-Coaching
Know-how-Optimierung und Effizienzsteigerung bei den Mitarbeitern durch Workshops und Trainings.
Etablierung neuer Arbeitsabläufe.